una carta al presidente biden del director ejecutivo de chevron, mike wirth — Chevron.com

Querido Señor Presidente:

Gracias por su carta fechada el 14 de junio de 2022. Como han señalado líderes de la industria, expertos académicos y numerosos formuladores de políticas, no hay soluciones fáciles ni respuestas a corto plazo para los desequilibrios de la oferta y la demanda global agravados por la invasión rusa de Ucrania. Abordar esta situación requiere una acción reflexiva y la voluntad de trabajar juntos, no retórica política. Espero reunirme con el secretario Granholm y espero tener una conversación constructiva sobre las acciones para abordar tanto los problemas a corto plazo como la estabilidad a largo plazo de los mercados energéticos.

En 2021, Chevron produjo el mayor volumen de petróleo y gas en nuestros 143 años de historia. En el primer trimestre de 2022, nuestra producción en EE. UU. fue de 1,2 millones de barriles por día, 109 000 barriles por día más que en el mismo trimestre del año anterior. Solo en la Cuenca Pérmica, esperamos que la producción se acerque a los 750.000 barriles por día para fines de año, un aumento de más del 15 por ciento desde 2021. Y la entrada de refinería de Chevron en EE. UU. creció a 915.000 barriles por día en promedio en el primer trimestre de este año de 881.000 en el mismo trimestre del año pasado.

Además de aumentar la producción estadounidense de petróleo y gas, Chevron también está invirtiendo $10 mil millones para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y escalar nuevas tecnologías energéticas avanzadas, como la captura de carbono y el hidrógeno, además de aumentar nuestra capacidad de producción de combustibles líquidos renovables a 100 000 barriles por día para 2030. Estados Unidos liderará estas nuevas industrias críticas, creando empleos en el país y exportándolos al mundo para cumplir con los objetivos energéticos y climáticos.

Los suministros estadounidenses de petróleo y gas se encuentran entre los más eficientes, producidos de manera responsable y con menor intensidad de carbono en el mundo. Con aproximadamente 15 kg de CO2 equivalente por barril, la intensidad de carbono de la Cuenca Pérmica de Chevron es aproximadamente dos tercios más baja que el promedio mundial de la industria. La producción del Golfo de México de EE. UU. tiene una intensidad de carbono de solo una fracción del promedio de la industria mundial. El aumento de la producción estadounidense compensará los barriles producidos en otras partes del mundo que pueden no respaldar la seguridad energética, la competitividad económica o los objetivos ambientales de Estados Unidos.

Quiero dejar claro que Chevron comparte sus preocupaciones sobre los precios más altos que están experimentando los estadounidenses. Y les aseguro que Chevron está haciendo su parte para ayudar a abordar estos desafíos al aumentar los gastos de capital a $18 mil millones en 2022, más del 50 % más que el año pasado.

Chevron y sus 37 000 empleados trabajan todos los días para ayudar a proporcionar al mundo la energía que demanda y mejorar las vidas de miles de millones de personas que dependen de estos suministros. A pesar de estos esfuerzos, su Administración ha buscado en gran medida criticar y, en ocasiones, vilipendiar a nuestra industria. Estas acciones no son beneficiosas para enfrentar los desafíos que enfrentamos y no son lo que merece el pueblo estadounidense.

Si bien la situación geopolítica actual está contribuyendo a esta crisis energética, bajar los precios y aumentar la oferta requerirá un cambio de enfoque. Ha pedido a nuestra industria que aumente la producción de energía. Estamos de acuerdo. Vamos a trabajar juntos. El sector energético estadounidense necesita la cooperación y el apoyo de su Administración para que nuestro país retome el camino hacia una mayor seguridad energética, prosperidad económica y protección ambiental.

Necesitamos claridad y consistencia en asuntos de política que van desde arrendamientos y permisos en tierras federales, hasta la capacidad de otorgar permisos y construir infraestructura crítica, hasta el papel adecuado de la regulación que considera tanto los costos como los beneficios. Muchos de estos elementos se describen en el plan de 10 puntos publicado recientemente por nuestra industria. Lo que es más importante, necesitamos un diálogo honesto sobre cómo equilibrar mejor los objetivos energéticos, económicos y ambientales, uno que reconozca que nuestra industria es un sector vital de la economía de los EE. UU. y es esencial para nuestra seguridad nacional.

Solo podemos enfrentar estos desafíos trabajando juntos. Chevron participará en la reunión de esta semana con el secretario Granholm. Los animo a que también envíen a sus asesores principales a esta reunión, para que ellos también puedan entablar una conversación sólida. Su filosofía de “gobierno completo” al abordar problemas importantes también debería aplicarse aquí, ya que un enfoque integral es mejor para abordar las necesidades energéticas de nuestra nación y de nuestros aliados.

El pueblo estadounidense espera con razón que los líderes y la industria de nuestro país aborden los desafíos que enfrentan de manera seria y resuelta. Somos un socio dispuesto en ese esfuerzo y confiamos en que su Administración será igual.

Sinceramente,
Miguel

Michael K. Wirth
Presidente del Directorio y Director General

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